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20 avril 2007

Démo de BlueKwi

J'ai déjà parler plusieurs fois de cette solution dans mes billets mais je n'avais pas encore pu voir l'outil. Je viens de tomber par hasard sur une vidéo de démonstration. Et là je dois dire que j'ai été plutôt impressioné par la façon avec laquelle BlueKiwi permet de capitaliser et de diffuser l'information dans l'entreprise: le tout en collaborant. Chaque utilisateur dispose d'un espace personnel dans lequel il capitalise de l'information : par exemple l'information qu'il aurait diffusé par mail et qui aurait surtout eu comme résultat de "blinder" la boite mail...

On trouve un grand nombre de fonctionnalités, notament au niveau de la recherche : nuage de tags, "community broser".... Mais je vous laisse voir par vous même !

A mon avis le point clef lors du déploiement de BlueKiwi (ce qui est souvent le cas lors d'un projet de KM) est d'arrivé à inciter les utilisateurs à utiliser cette solution. Ca parait logique... mais comment les "éduquer", les motiver ? Comment les inciter à faire vivre l'outil ?

20:15 Publié dans 7. Les solutions disponibles | Lien permanent | Commentaires (1) | Envoyer cette note

Commentaires

Merci pour les compliments. Ta question sur le développement des usages est effectivement une très bonne question. il est clair que ce n'est pas l'organe qui crée la fonction, il ne suffit pas de poser un outil aussi génial qu'il soit pour que par enchantement els usages se développent... Même si ces outils inspirés du 2.0 ont l'immense mérite de la simplicité, cela ne suffit pas. L'individu soit y trouver un VERITABLE intérêt personnel, pour quoi blueKiwi va m'aider ? Dans les grandes entreprises très souvent, il est un fabuleux promoteur d'individus... Les managers passent leur temps à répéter à leurs équipes : il faut être force de proposition, prendre des initiatives, piloter sa carrière interne... oui mais voilà aujourd'hui le collaborateur n'a aucun outil pour se manifester publiquement et intelligemment. blueKiwi permet de faire la promotion de sa valeur et de la partager avec les autres. Une fois que quelques uns s'y mettent, les autres suivent très vite quelques fois par peur d'être distancés... c'est vrai mais peu importe, l'essentiel c'est que chacun devienne enfin acteur. Voilà une des motivations du côté de l'individu, il y en a eaucoup d'autres bien entendu... mais l'effort ne se trouve pas seulement là, l'entreprise doit aussi opérer. D'abord la direction qui doit faire du partage et du réseau une priorité stratégique puis les managers qui doivent devenir des médiateurs, des entremetteurs, des facilitateurs. Chez blueKiwi nous avons mis au point une démarche de lancement et d'accompagnement qui est tout sauf trivial et qui garantit ces nouveaux usages, c'est le talentueux Bertrand qui s'en charge et quand on lit son blog (duperrin.com) on comprend qu'il sait de quoi il parle.

Ecrit par : Carlos Diaz | 20 avril 2007